集團公司圓滿完成《北京市“十二五”時期

對口支援西藏經濟社會發展規劃》

中期評估項目

2013年5月20日，集團公司接受北京市對口支援和經濟合作工作領導小組西藏拉薩指揮部委托，對《北京市“十二五”時期對口支援西藏經濟社會發展規劃》2011—2013年實施情況進行中期評估。隨即集團公司領導決定由曹麗娟常務副總經理、李戰五總經濟師、張良寬副總工程師、袁君萍副主任及公司專家庫成員組成評估項目團隊立即展開工作。因評估項目區域在西藏高原，地點特殊，且時間緊迫，從項目評審流程制定、項目評估前期調研、項目現場收集資料及具體調研與考察、評估報告初稿、征求北京西藏拉薩指揮部意見、評估報告修改及再次征求意見，到公司內部逐級審核后上報國家發展和改革委員會，按國家發改委要求必須在一個月左右完成。整個項目時間短、任務重、難度大、要求高，對項目評估團隊來說是一個不小的挑戰。

 

5月23日，評估項目團隊與北京市援合辦、拉薩市發改委有關負責同志座談，商定項目進展計劃和赴藏調研事宜。5月26日評估項目團隊一行7人赴藏，展開了為期一周的調研工作。在藏期間，每個成員都出現不同程度的高原反應，如頭痛眼暈、胸悶氣喘、感冒咳嗽、血壓升高、流鼻血、失眠、昏倒等。但是，大家互相鼓勵幫助，堅持工作，先后與50多家單位進行座談，走訪了多個當地居民家庭?，F場調研了已經完成或正在實施的建設項目，全面收集資料,高效率完成調研任務。同時杜總在北京多次了解進藏人員的身體情況、工作進展情況，并派專人專車在北京接機。

                    評估團隊在北京與北京市援合辦、拉薩    評估團隊在西藏與拉薩市領導、市發改

                            市發改委有關負責同志座談               委、市受援辦、北京西藏指揮部座談  

評估項目團隊回京后，不顧身體不適立即投入規劃實施評估和評估報告編制工作，日夜連續緊張工作，數次開會評估論證，就評估結論進行幾輪修改與反復推敲，終于編制出高質量的評估報告。

報告內容包括北京援藏五年規劃基本情況、規劃執行情況評估、項目效果評估、主要做法及經驗、問題及分析、結論及建議等。在報告編制過程中，曾先后兩次和北京西藏拉薩指揮部、北京援合辦、拉薩市發改委、拉薩市受援辦溝通，征求對初稿和終稿的意見。最后，評估報告經過集團領導審核后定稿。

 

7月8日，將報告正式遞交國家發展和改革委員會，得到國家發改委的好評。國家發改委地區司對口支援處處長表示，我公司提交的《中期評估報告》可作為今后中期評估的報告范本。至此，經公司領導和有關同志的共同努力，《北京市“十二五”時期對口支援西藏經濟社會發展規劃》實施情況進行中期評估項目提前圓滿完成。