目前我公司已具有30多個PPP項目經驗，服務領域涵蓋道路、供水、污水、水環境、生態修復、園林、保障性安居工程、環境衛生等多個領域，以下僅就部分項目進行介紹。

 

案例一：寶應生活垃圾焚燒發電項目

該項目是目前采用PPP模式運作垃圾焚燒發電項目的典型案例，項目規模與建設標準均符合國家規定。

基本情況：項目總用地面積250畝（其中垃圾焚燒廠占地120畝，垃圾應急處置場占地80畝（包括飛灰填埋場），預留用地50畝，以最終批復為準），投資總額為2.8億元人民幣，一期設計規模為500噸/日（預留二期擴建）的垃圾焚燒處理能力。

合作模式：寶應縣政府希望在特許經營期后無償收回項目公司的全部資產，因此對于本項目的運作方式采用BOT，特許經營期30年；收入回報方式為“政府補貼+使用者付費”收入主要來源是上網發電收入，項目在運營期設置垃圾保底量，對于因供應的垃圾量不夠引起的收益不足問題，政府進行可行性缺口補助。

項目亮點：已被列入江蘇省PPP示范項目并已順利簽約。

 

案例二：溧水保障房項目

基本情況：本項目總用地面積約10萬平方米，總建筑面積約27.85萬平方米，總投資約14億元，共建設兩個保障房小區。

合作模式：采用BOT運作方式，合作期12.5年（其中建設期2.5年，運營期10年），收入來源于小區配套商業設施及物業收入，政府進行可行性缺口補貼。

項目亮點：項目運營期期間，項目公司可獲取使用者付費收入、房屋認購合同款、政府基金（城建基金），用于沖抵可行性缺口補助。

 

案例三：興化351省道項目

此項目是利用PPP模式進行道路建設的典型案例。

基本情況：本項目道路全長18.99km，包括路基、路基路面排水、路基防護工程和交通安全設施的建設與維護，總投資約9.69億元。

合作模式：采用BOT模式實施，建設期不超過3年，運營期不少于12年，合作期滿后項目設施無償移交給興化市交通局。

項目亮點：本項目的運營期績效考核采用“項目公司的運營+項目實體資產的運營”相結合的方式，保障項目發揮公共服務功能，提高項目的社會效益。

 

案例四：宿遷美麗鄉村項目

該項目屬于采用PPP模式運作鄉村旅游項目中的經典案例，通過“鄉村旅游”的形式，促進了附近農民的就業；同時通過合理引入第三產業，有力推動了當地經濟的發展。

基本情況：本項目與其他旅游類PPP項目相比，其創新點在于通過導入第二產業提高項目的可經營性、增加項目的經營收入，從而減少政府的財政付費額度。第二產業的導入也可以有力帶動附近農民的就業（可提供約），提高當地居民的收入水平。

合作模式：由當地政府與社會資本方共同成立項目公司，采用BOT方式運作，收入回報方式為“政府補貼+使用者付費”，收入主要來源是門票收入及租賃收入，另外還有合理開發第二產業帶來的收入。

項目亮點：充分挖掘項目潛在的可經營性資產，以第二產業帶動項目運營，帶動當地經濟發展。

 

案例五：宿遷市軟件園保險小鎮PPP項目簡介

保險小鎮項目位于宿遷市軟件園啟動區中心地帶。建筑面積約26.3萬㎡，總投資約18億元，位于宿遷市軟件園啟動區中心地帶，主要用于互聯網，電子商務、金融保險類產業辦公使用。

宿遷市軟件園保險小鎮PPP項目擬采用建設-運營-移交（BOT）方式，特許經營期10年（含建設期2年）。由項目公司承擔新建項目設計、融資、建造、運營、維護、和用戶服務職責，特許經營期滿后，項目公司按照特許經營協議約定的移交范圍、移交標準和移交程序等將項目設施向政府方進行無償移交。

宿遷軟件園保險小鎮PPP項目工程概算總投資約為18億元。由軟件園政府與社會投資人合資組建合資公司，擬雙方先期均以現金出資組建合資公司，出資比例為1：9，其中軟件園占10%（0.3億元），社會投資人占90%（2.7億元）。剩余8.2億元由項目公司融資解決。

  

本項目采用公開招標的方式擇優確定社會投資方。2016年7月26日開標， 11月30日四幢大樓全部封頂，提前完成政府提出的工期要求。

 目前，在中國保監會的支持下，項目公司已引進16家保險機構，保險業“大咖”齊聚小鎮助力創建宿遷國家級保險創新綜合試驗區。

                                                 （江蘇分公司經理袁婷）